业财融合发展改变了企业固定资产管理特点。围绕新时代发展新环境，优化企业固定资产管理方向及管理策略，并针对业财融合视角下企业固定资产管理不足，提出明确企业财务管理与业务管理的职责规范、统一企业财务管理与业务管理的跨部门协同标准、提高企业财务管理人员管理地位、优化企业固定资产管理绩效考核机制等优化建议，有助于弥补企业在固定资产管理方面存在细节不足及结构缺失，为企业固定资产管理的多位一体协同推进提供帮助。
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