摘要

<正>目前,国内许多大中型企业都已经实施了SAP(企业管理解决方案)系统PM(项目管理)模块,但限于PM模块自身功能的不足,以及企业用户要求的不断提升,PM模块在企业设备管理信息化建设中的地位越来越尴尬,不实施不行,实施了又满足不了要求。本文希望通过对PM模块实施方法的讨论,来论证SAP系统PM模块如何摆脱其在企业信息化建设中的鸡肋角色。