配送中心在我国物流体系中起着关键作用,作为靠近客户端的物流节点,配送中心的正常、高效运作是满足客户需求的重要保证,而作为配送中心的首要管理人员,肩负着对整个配送中心有效管理的职责。本文主要阐述的是根据配送中心发展趋势和管理者具体岗位职责及要求,结合胜任力理论分析绩效考核的影响因素,为管理者制定公正、公平的考核评价体制提供依据。
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