摘要

<正>航空制造业零件主要以技术要求新,零件工艺复杂,制造难度大,制造周期长,"多种类,小批量"的制造特点,导致计划排程规则十分复杂,许多民营企业管理上短时间无法满足生产任务要求,造成其生产能力不稳定,零件质量问题频发,计划执行不可控,最终无法准时地完成计划。因此,需要建立一套供应商计划管控模式配合信息化系统使计划管控模式固化,实现高效、细致、实时的外协计划管控,积极稳妥推进制造产业高质量、可持续发展。文章以航空工业成飞/数字化制造中心/数控加工厂(以下简称中心/专业厂)为原型,

  • 单位
    成都飞机工业(集团)有限责任公司; 成都飞机工业(集团)有限责任公司