随着我国PPP项目日渐增多,施工企业的竞争已由传统工程承包市场竞争逐步转变为投资、施工、运营收益等综合实力的竞争。通过分析PPP项目实施中存在的问题,并对项目跟踪筛选、方案策划、过程实施到成果交底等标前经营全过程管理进行探讨,为施工企业实现快速转型,高质量参与PPP项目提供了一些新的经营管理思路。
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