"放管服"改革背景下科研院所的内部控制建设,应回归科研本性,强化以人为本,尊重科研规律,进一步优化梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,该放的要应放尽放,赋予科研人员更大自主权,但对重点业务和领域,该管的一定要管,同时加强信息化建设,让信息多跑路,让科研人员少跑腿,做好服务工作,真正建立适合单位实际的内部控制并认真贯彻执行。
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