"共享员工"模式作为疫情期间企业缓解用工失衡的创新之举,实现了劳动力资源的社会再分配,为人力资源管理市场化、现代化带来新思路。考察盒马鲜生用工实践,发现现有规制下"共享员工"模式存在安全防护、劳动纠纷、缺乏监管、人岗匹配、技能培训及续存率下降等问题。提出提高人力资源信息化管理水平、加大政策扶持力度、完善法律法规、搭建共享用工平台、加强针对性培训、多方协调提高员工稳定性等后疫情时代"共享员工"模式的实现路径。
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