在民企现代化发展中,要引入全面预算管理机制,公司不仅要提高预算执行力度,还要提高员工对预算工作的重视程度。在企业内,建立预算部门,给预算部门设置合理的管理权限和工作职责,要保持预算部门有更强的独立性和严肃性,也可以在企业组建预算委员会,委员会成员监督预算工作的执行,预算部门去推动预算工作的落实。随着国内经济和社会快速的发展,全面预算在企事业单位内应用更加广泛。随着民企的经营规模逐步扩大,一些民企高管人员也会引入全面预算思想理念,以此调动所有员工都参与到预算管理中。
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