我国行政单位近几年逐渐建立起绩效导向的部门预算体系,配套的绩效评价体系也不断完善,但仍存在一些问题:一是绩效评价体系不能落地,二是评价指标体系设计不够科学,三是评价指标打分存在可操控性,四是评价结果没有发挥应有的作用。笔者在对国内一些行政单位进行调研的基础上,针对问题提出相应建议。