摘要
随着市场经济改革的不断深入,企业作为我国国民经济的中坚力量,业务类型逐渐复杂多样,市场规模持续扩大。由于企业数量增多,无形中加剧了市场竞争,在面对激烈的市场竞争时,企业只有从内部管理出发,减少运营成本支出,提高管理水平,才能够积极参与到市场竞争中。全面预算管理作为一种管理手段,在现代型企业中应用较为广泛,落实全面预算管理工作,能够围绕企业战略目标,明确预算目标,制定具有可行性的预算方案,强化预算执行,通过预算评价与分析,集中企业分散资源,优化资源配置,提高管理水平。全面预算管理在实施过程中,能够将整体预算目标进行详细划分,调动全员参与积极性,通过小目标实现,助力整体预算目标落实,实现企业发展。在本次研究中,将围绕企业全面预算管理中存在的问题,提出解决措施,提高企业管理效率及水平。