摘要

财务共享中心的建设,集中解决了企业内部各部门所面临的事务,形成一种共享服务的运营方式,可以使企业取得明显的规模效益,从而达到管理的目的。本文探讨了国有企业财务共享中心建设现状与优化对策,发现业务与财务之间存在脱节现象、财务管理无法满足企业需求、财务共享流程设计不足、财务信息系统建设亟须完善、财务绩效考核制度建设不健全等问题。要促进财务共享中心优化,国有企业需要从加强业财融合、优化企业财务管理方法、推动财务共享流程重塑、加强财务共享云端建设、建立健全绩效考核制度等几方面出发,充分发挥财务共享中心的职能。