<正>宣钢公司全面落实河钢集团的总体工作部署,紧抓"市场"和"产品"两大主题,认真落实管理创新和技术进步"两大核心"任务要求。在夯实基础管理上下狠功夫,探索标准化班组建设新思路,班组将岗位自控、作业互控、人机联控机制为根本,旨在实现班组作业标准化、操作流程程序化、管理模式规范化目标。创建高效管理型班组"桃子挂在合适的地方,只有跳起来,才能够得着,抓得住"。公司通过企业网络、报纸、手机平台拓宽典型宣传空间,
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