预算管理与绩效考核作为现代管理学中重要的管理工具,构成了企业价值管理的重要环节。两者基于共同的理论基础、运营的实践可能,相互促进共同发展。预算管理为绩效考核提供数据支持,点明关键成功因素,绩效考核依照关键成功因素制定部门、员工的关键绩效控制点,运用激励方法,调动出员工的最优职业表现,实现企业绩效与员工绩效的双赢。同时结合企业组织机构特点,思考预算管理与先进绩效管理模型的融合运用,探讨融合中存在的问题,寻求改进与发展。相信预算管理与绩效考核的融合运用,必将推动企业长期健康发展。
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