<正>互联网时代的传统大型企业面临着前所未有的竞争和挑战。首先,传统管理模式受到了互联网时代的去中心化和零距离特性的严重影响。其次,"大公司病"的弊端,例如传统机构臃肿、反应不迅速、沟通效率低下以及内部交易成本增加等变得越来越明显。如何转型为适应互联网时代发展的公司,如何建立适合的有效管理模型,如何跟紧时代的脚步建立一致的绩效评估体系,是实现公司的可持续发展的重大问题。
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