国网江苏省电力有限公司开展了业财融合的作业多维精益管理:优化调整项目分类体系,建立项目三级分类与"业务活动""资产类型"字段的多维对应关系;创新作业工时采集算法,精准采集作业时长;制定成本分摊规则,推进作业成本核算精细化;升级改造信息系统,贯通了业财链路。公司进一步运用丰富的成本数据资源,系统、多维地展示作业成本信息,优化作业成本管理;开展作业投入产出评价;将实际成本与标准成本比较,滚动优化标准作业成本库,完善预算管理。
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