运用设施布局、工作研究及生产线平衡方面的基本理论知识,并根据工业工程的流程程序分析方法对对油泵装配的生产线进行设计与改进,采取"5W1H"对加工、检验、搬运、储存、等待五项活动进行提问和思考,找出原有组装流程存在的问题,运用ECRS的原则对流程进行优化改进,从而提出对该生产线设施布局、业务流程、物料搬运、人员安排等合理的改进方案,并对改进前后的方案进行对比分析,以此证明改善效果。
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