华为人才的差异化管理

作者：周慧儒

来源：现代商贸工业, 2019, 40(32): 78-79.

DOI：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.32.036

• 差异化管理
• 任职资格
• 绩效考核
• 培训

差异化管理是现代企业不断探索的一个热门话题。以华为案例,从三个方面——任职资格、绩效考核和培训——分析了其针对高层管理干部和基层员工的差异化管理,为国内其他企业提高管理效率提供借鉴。