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摘要
<正>近年来,随着企业发展规模的扩大,跨地区、国际化的经营业务越多,企业组织形式多样化的格局,内部控制成本和风险呈上升趋势,都对内部审计工作提出了更高的要求。同时企业健康发展需要良好的内部审计工作机制,现代公司治理要求健全内部审计,公司整体上市后更需要有有效的监督机构。一、以内部控制和管理效益审计为主导,变被动防御为积极控制通过近几年内部审计的初步探索,为适应形势和企业管理的新要求,内审部门逐步拓宽了思路和方法,抓住企业管理中的薄弱环节,将工作重点从以
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<正>近年来,随着企业发展规模的扩大,跨地区、国际化的经营业务越多,企业组织形式多样化的格局,内部控制成本和风险呈上升趋势,都对内部审计工作提出了更高的要求。同时企业健康发展需要良好的内部审计工作机制,现代公司治理要求健全内部审计,公司整体上市后更需要有有效的监督机构。一、以内部控制和管理效益审计为主导,变被动防御为积极控制通过近几年内部审计的初步探索,为适应形势和企业管理的新要求,内审部门逐步拓宽了思路和方法,抓住企业管理中的薄弱环节,将工作重点从以
