财务工作的领域和范围向管理方向延伸,财务职能逐渐由较为基础的核算转变为为决策提供支持。从财务共享背景下财会人员转型的现状入手,研究财会人员转型向共享财务、业务财务、战略财务三个方向所对应的必须具备的知识结构与能力,同时从政府、高校、企业和个人四个层面为其转型后能力架构的提升提供对策。