<正>股权激励是公司治理的一个环节,同时又是企业经营中重要的管理工具之一,进行股权激励的设计,一方面要合乎公司治理规则,一方面要寻求机制创新,结合实际,因势利导、顺势突围股权激励是公司治理的一个环节,同时又是企业经营中重要的管理工具之一。设计股权激励方案,一方面要合乎公司治理规则,另一方面又要寻求机制创新,结合当下的公司管理情况,因势利导、顺势突围。所谓激励,广义上分为物质激励和精神激励,物质激励包括工资、绩效、奖金、奖品等方面的激励,精神激励包括表扬、荣誉、成就等方
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