摘要

目的 探讨推行品管圈建设及实施岗位、流程、制度三结合在提升财务院管中的应用与实践效果。方法 2011年7月起,通过品质圈建设和采用岗位、流程、制度三结合管理模式,对财务管理实行全面改进与提升。 结果 新的财务管理模式保障和促进了其他科室、部门及医院整体管理水平,对于医院的顺利运营和可持续发展起到了至关重要的作用,收到良好效果。 结论 提升财务管理是一个长期的艰巨任务,推行品管圈建设,不断完善财务管理模式,形成良性循环和长效机制,为医院的建设和发展提供更好的服务保障是财务管理不断努力的方向。

  • 单位
    四川大学华西医院