对某银行绩效考核过程和考核指标进行完善优化,进一步提高员工工作效率和积极性,旨在提高银行的管理效率。针对某银行绩效考核管理系统存在的问题进行研究分析,并提出了建设性的意见。基于360绩效考核方法对考核指标进行丰富优化,系统能对员工进行更加全面的考核,并加强了员工的参与度以及员工的沟通交流,进一步提高绩效考核结果的利用率。
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