摘要

本文旨在围绕落实"强基达标、提质增效"的工作主题,分析当前形势下国铁控股合资铁路管理机构专业化管理人员存在的问题,并结合实际提出对策建议和措施,为进一步加强专业化管理人员队伍建设提供参考。