就管理土木工程的相关部门以及诸多管理者而言,要基于思想层面,对施工管理相关问题及对策工作引起重视,切忌存在重视成本而轻视质量的思想。要努力提升自身素质,同时,也不能忽视了培养专业的管理者,要将创新的管理化队伍建设出来。除此以外,针对土木工程,还要进一步提升预防管理和精细化管理能力,采取奖罚分明的机制,推进管理者的积极性,充分发挥他们的潜力。