一般来说,房地产管理是和其他企业管理有着一定的差异的,其差异主要表现在房地产管理本身具有的特殊性上面。由于房地产行业中的风险是相对较大的,而且产业链条非常的长,这就导致投资周期变得越来越长,再加上内部管理不是十分的科学,财务管理、成本控制等方面管理的效果就不是特别的明显,时间一长,房地产企业的健康发展就会受到一定的影响。本篇论文主要研究的内容就是企业内部房地产管理的相关策略,同时在这个基础上对这些策略进行了适当的分析。
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