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摘要
随着我国制造业和经济的高速发展，制造业的发展模式已经由传统的粗放型转变为高质量精细化的发展模式。传统的企业经营运作中产销研彼此之间相对独立，相互间缺乏有效信息沟通及协同，导致企业的生产效率不高、制造成本持续增加。为适应新的精细化发展模式、提高竞争力，在制造企业推进产销研协同运用有着非常重要的意义。产销研一体化协同可打通各业务模块的壁垒，形成有效协同的闭环流程体系，提高公司的盈利能力和竞争力。本文从产销研协同对企业发展的重要意义、产销研协同的方式、如何有效推进产销研协同一体化运作进行了探讨。
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