随着我国改革开放企业项目管理体制的不断深化,项目管理水平已成为制约企业生存和发展的首要因素。为了把项目管理作为工业企业管理的基本操作制度,系统的项目经理负责制和项目成本核算已成为工程施工企业广泛采用和行之有效的管理机制。本文分析了项目成本控制中存在的问题,提出了项目成本控制的相关建议。
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