摘要

核电项目管理模式已从传统模式转变为EPC总承包管理模式。在EPC模式下,基于总承包单位的角度,总结以往经验,综合行业、企业的核电工程测量管理需求,提出了三个测量管理创新应用:片区管理、分级管控和专业质量监督检查,并积极运用于工程实践,大大提高工程测量质量管理的有效性,实现工程测量管控规范化、标准化的目标。

  • 单位
    中机国能电力工程有限公司