J银行绩效考核机制改革思考

作者：崔红叶

来源：现代经济信息, 2018, (19): 98.

• 绩效考核
• 经营效益
• 机制改革

近年来,J银行不断加强绩效考核机制建设,逐步建立了以等级行评定、KPI考核办法为核心的绩效考核体系和以经济增加值挂钩、产品买单为核心的财务资源配置机制。随着外部经济形势和监管要求的不断变化,尤其是利率市场化的改革到位,商业银行赖以生存的环境发生了实质性变化,完全依赖存贷汇等传统业务维系效益增长将越来越难。但J银行现行的绩效考核机制还存在诸多问题,迫切需要建立一套以经营效益为核心、以协调联动为纽带、以综合经营为目标的科学的绩效考核机制。