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摘要
电网企业供应链生态圈建设面临开发性不足、生态活力缺乏的突出问题，在平台生态的主流趋势下，供应链平台生态建设成为电网物资智慧供应链生态圈转型升级的必然方向。文中通过理论分析法，详细阐释电网企业供应链生态圈转型机理，并基于扎根理论进行访谈研究，从实践角度对供应链生态圈转型提出如下建议:供应链平台生态建设要充分发挥资源对生态多样性的正向预测能力，与不同圈层客户建立差异化的合作关系，实现价值和利益共享，同时重视平台型主体的培养，提高专业化服务能力，维护圈内圈外良好合作关系等，以期为电网企业供应链平台生态建设落地实施提供理论指导。
