<正>山东销售莱芜分公司第13加油站实行“等比数列”管理法，让员工在工作上自觉落实，提高了员工工作的积极性。莱芜13站是汽油站，日均销量12吨，车辆多、提枪次数高，员工忙起来，物品归位、卫生清洁等6S管理就全都抛到脑后。经理看在眼里急在心里，向其他优秀站经理去取经，查阅优秀的6S管理经验、采纳了全体员工的想法和意见、反反复复斟酌，“等比数列”管理法应运而生。莱芜13站结合员工倒班情况，
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