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摘要
在激烈的市场竞争中企业要想获得生存并且要长远的发展,必须要拥有战略的眼光,从根本上提升企业的核心竞争力。本文阐述了战略成本管理的概念、理论基础和目标,为南方航空公司战略成本管理提供了理论依据,并分析了南方航空公司的经营发展现状,总结了公司当前的战略成本管理存在的一系列问题。包括公司缺少合理的战略导向思想作为引导、没有对成本结构进行分析、战略成本管理体系没有建立三方面问题,最终提出了南方航空公司战略成本管理的具体建议。其中主要是:对客运业务单位战略导向的确立、对客运业务单位成本结构进行分析、构建客运业务单位战略成本管理体系三个层次的对策。
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单位辽宁对外经贸学院
