摘要

财务共享服务中心在"大智移云"背景下的发展得到了质的飞跃,文章分析了财务共享服务中心的发展前景以及在"大智移云"背景下的新特征,再结合层次分析法构建了一套适用的绩效评价体系。模型结果说明,在"大智移云"背景下的平衡记分卡四个维度中的内部运营所占比重最大,销售回报率、填补关键竞争力空白和业务完成率三个指标是进行绩效评价的关键指标,该体系的建立为"大智移云"背景下我国财务共享服务中心绩效评价体系的构建提供了一些借鉴。

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