浅谈大型企业流程管理体系建设

作者：孙婷婷

来源：中国商论, 2020, (16): 126-127.

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2020.16.126

• 大型企业
• 流程管理
• 体系建设
• 建议措施

当前,我国经济正处于剧烈改革转型时期,对于很多大型企业而言,也处于由高速向高质量发展的转变过程中,这个阶段不仅需要企业提升核心技术,提高生产服务效率,同时要求企业必须建立更加科学高效的精细化管理体系。流程管理作为现代企业管理的重要组成,其有效性和适用性直接影响了企业的管理效率。因此,大型企业必须加强流程管理体系建设,建立适用于全球一体化市场经济背景下的管理体系,进而全面提升企业的核心竞争力。对于这种现实需求,本文首先阐明大型企业流程管理体系建设的重要价值和作用,总结并分析了流程管理体系建设中常见的问题和原因,最后有针对性地提出了优化提升大型企业流程管理体系的策略建议,希望为企业管理者提供一些参考借鉴。

• 单位
  中国广核电力股份有限公司