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摘要
伴随着汽车销售市场的扩大,汽车已经成为社会发展的重要组成部分之一。各个汽车生产商为了吸引更多的消费者,都投入了大量的人力物力来研发新的汽车产品。项目管理越来越广泛,在汽车新产品开发的背景下,一些汽车企业往往把重点放在汽车产品的开发上。项目管理人员对现有新产品的开发周期、质量和成本控制认识不足,任何一个过程都通过规范项目管理,改善项目管理机构,提高项目管理的效率和意识来更有效地避免与汽车产品开发相关的潜在风险。从这个角度对提高汽车产品的合格率起到积极的作用主要分析了项目管理在汽车产品开发中的应用。
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