科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>伴随我国企业规模与实力的不断扩大,企业物资采购成本管理及控制显得尤为重要。本文首先分析了当前企业采购管理存在的问题,提出了企业物资采购管理应遵循的原则和提高工作质量的建议。在企业材料的采购中,包括指导,采购计划,材料管理,分销等。抓好企业物资采购成本管理工作对提高企业整体管理质量,加强企业生产管理,有效降低产品成本,提高市场竞争力等都具有深远的意义。物资采购管理已成为企业降低成本,阻碍企业提高生产效率,影响企业核心竞争力的关键环节。
-
单位开滦（集团）有限责任公司
