本文通过对福清核电厂操纵人员培训管理体系的分析,指出核电厂操纵人员培训体系必须在紧密结合培训政策、制度的基础上,积极开发培训资源,并运用SAT方法实施操纵人员培训管理,帮助企业培养高素质、高质量的操纵人员队伍,为核电厂整体发展战略提供人力资源方面的保障与服务。