变更控制

作者：陈峻

来源：网络安全和信息化, 2019, (11): 50-52.

<正>基础要点确保经历评估风险、授权变更和管理变更计划的流程。组织变更管理涉及的是人员方面;变更控制通常侧重于产品和服务的变化。应由能够了解风险和预期收益的人员进行评估,不应引入不必要的延误。标准变更:属低风险的、预授权的变更,易于理解与记录。初创变更时,应全面评估风险、并完成授权,之后不必重复。