随着互联网信息技术及数据分析技术在金融行业应用的不断深入，各商业银行开始整体实施大数据转型战略。对于内审部门来说，如何审计大数据决策导向或机器学习导向的业务，如何在大数据时代发挥内审对于组织统筹发展与安全的增量作用，是即将面临的一项巨大挑战。本文旨在探讨在面对新型审计业务特征的情况下，建立敏捷型审计团队的组织架构对提升内审服务价值、促进经营发展方面的积极意义。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
