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摘要
随着我国现代化建设脚步的不断加快,我国各个领域不断与国际接轨。管理会计作为新兴的管理理论对企业经营过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等各方面发挥了十分重要的作用。但是目前电力企业在管理会计应用方面仍存在诸多问题,并不能达到为电力企业创造经济价值的目的。本文从对管理会计的认知、技术力量基础及人员配备等方面分析管理会计在电力企业中无法发挥作用的原因,并从企业管理环境和流程优化、现存技术的应用、人力资源等方面研究解决方法。以期能促进管理会计在电力企业中能健康有序地发展。
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随着我国现代化建设脚步的不断加快,我国各个领域不断与国际接轨。管理会计作为新兴的管理理论对企业经营过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等各方面发挥了十分重要的作用。但是目前电力企业在管理会计应用方面仍存在诸多问题,并不能达到为电力企业创造经济价值的目的。本文从对管理会计的认知、技术力量基础及人员配备等方面分析管理会计在电力企业中无法发挥作用的原因,并从企业管理环境和流程优化、现存技术的应用、人力资源等方面研究解决方法。以期能促进管理会计在电力企业中能健康有序地发展。
