随着城市化进程的加快,各类民生项目的资金投入不断增加,为提高项目建设管理水平和政府投资效益,代建制管理模式下的政府投资项目数量呈逐渐增加趋势。但是,由于代建模式发展速度过快,相关配套监督管理机制、工程技术和管理人员难以跟上,导致频繁出现政府投资项目各相关单位之间权责边界不清、协调沟通不畅等问题,影响了政府投资项目管理效能。基于此,文章首先阐述了政府投资项目实施代建制管理的优势,并选取4个典型代建制管理项目案例,进行深入分析管理过程中存在的不足,总结出完善措施。
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