摘要

实施业财一体化对于现代企业发展具有现实意义。本文以构建建筑设计公司的业财一体化管理系统为切入点,以J设计院为例,探索符合实际情况、全方位覆盖设计项目的管理体系,以期为设计项目管理体系的完善和创新发挥一定的借鉴和参考。

  • 单位
    江苏省建工设计研究院有限公司