摘要

目前,建筑业国际化与进一步市场化的趋势,客观上对建筑施工企业的管理工作提出了更高的要求。为此,建筑施工企业必须根据工程实际情况,制定科学合理的管理方案,加强对整个施工过程的监督与管理,才能适应日趋激烈的市场化竞争要求。然而,目前我国仍有一定数量的建筑施工企业,在进行着粗放式的工程管理,具体表现为管理专业水平不高、技术人员缺乏、现场管理没有明确标准,检查、考核、培训不到位,现场管理随意性较强,严重影响和阻碍了建筑施工企业的进一步发展,因此,本文试图对影响建筑工程管理的因素进行具体分析,以便采取有针对性的措施,为建筑工程管理提供可参考借鉴的思路。

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