摘要

随着"一带一路"倡议的推进,非洲成了中资工程企业追逐的热土。非洲基础设施落后,各种矛盾和风险突出,研究中资工程企业在非洲经营的风险和应对策略十分有必要。进入新时期,中国政府对非洲的经济合作模式发生了重大变化。中资工程公司在非洲开展业务模式也随之发生改变,突出要求企业具备项目投融资能力,以实现企业参与项目投融资、建设、运营的"投建营一体化"建设。非洲工程领域的风险有着明显的非洲印记。本文从政治、经济、市场、安全及合规性等方面进行外部风险分析,展示出非洲工程所具有的特点;也从全过程管理角度对企业内部风险进行阐释,点明中资企业所面临的诸多风险管理点。并提出了风险解决方案,为中资企业的管理提供借鉴经验。