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摘要
为全面落实烟草行业高质量发展政策体系和新发展工作思路,进一步夯实基础,开拓创新,提升企业核心竞争力,持续完善全面预算管理显得尤为重要。本文阐述了烟草商业企业的业务特点与进行全面预算管理的必要性,以及预算管理全过程现状及存在的问题,分析了导致问题的影响因素,以此提出相应的改善对策。我们认为通过对企业全面预算管理中存在的不足进行原因查找分析改进后,将使其在企业经营管理中进一步充分发挥价值效用。未来需要进一步考虑烟草商业企业行业垄断的特殊性,要结合烟草专卖、计划性兼市场性、国家相关政策、内外部大环境等因素,与时俱进、持续不断对全面预算管理体系进行研究,以适应烟草商业行业高质量发展的需要。
