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摘要
目前高校后勤管理中有三种管理模式处于主流地位，分别是行政化管理、服务外包、后勤集团模式。这些管理模式中的委托代理关系都受到信息的不对称、身份的二重性以及组织内部的权力博弈等因素的影响，带来逆向选择风险和道德风险，影响了后勤管理效率。本文在分析比较各模式下委托代理关系的优势及弊端的基础上，提出了加强监察与反馈机制建设，建立科学的外包招标平台和评估验收体系、创建公平竞争的环境等完善委托代理关系的建议，以期对深化高校后勤改革与发展提供有效的路径指导。
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单位淮阴工学院
