摘要

本文基于全过程管理视角分析了广电网络企业工程项目内部控制存在的问题,包括工程建设前期的立项、设计、招标环节和建设中期的施工、监理、工程结算环节以及建设后期的竣工决算审计、竣工验收环节等,并针对上述环节内部控制存在的问题提出相应的对策建议,以提升工程项目内控管理的有效性。