摘要

靖煤集团经过60多年的开发建设,从制度、管理、文化等方面形成了自身的优势和独特条件,企业的整体实力显著增强,员工思想观念不断更新,接受新事物潜能不断提升,但随着改革发展的不断深入,原有企业文化已凸显出许多不适合靖煤集团实现高质量发展的问题,必须建立适应新形势下企业发展的文化战略,通过加快企业文化战略实施,引导全体员工形成共同的价值观,增强企业凝聚力、向心力,切实增强企业发展后劲和可持续发展能力,最终把靖煤集团建成"有基础、有情怀、有质量、有格局"的省属国有骨干企业。