全面预算管理是现代企业广泛采用的一种管理方式，有助于整合企业的各项资源，实现资源的科学调配，协调部门关系，保证企业战略发展目标的顺利完成。但是，在企业实施全面预算管理过程中，常常面临各种各样的问题，影响了全面预算管理效能的发挥。基于此，本文以铜冶炼企业为切入点，结合全面预算管理的基本内容，重点分析了当前铜冶炼企业在全面预算管理中存在的问题及产生的原因，并提出了相应的改进对策及建议，希望可以为铜冶炼企业加强全面预算管理、促进管理水平的提高提供有益的参考。
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