摘要

在财务共享中心实现高效管理、卓越运营的过程中,人员能力素质的提升至关重要。财务共享中心需要其人员具备丰富的知识架构、强大的数据分析能力、高效的沟通能力、主动的服务意识和高度的风险管控意识,需要团队具备较强的创新力、执行力、凝聚力等,因此财务共享中必须从人员的政治素质、业务能力、人员梯队、培训轮岗等方面抓起,建设一流的财务团队,实现一流业绩。本文从财务共享中心的发展目标出发提出其对团队素质的要求,分析当前人员现状及存在的现实问题,有针对性地提出提升财务人员素质、团队执行力的有效措施。